ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИВ ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Преодоление угроз пандемии COVID-19
С марта 2020 года руководством ЭМГ предпринимаются все меры по обеспечению безопасности для работников при сохранении непрерывности критичных производственных процессов. В рамках этой деятельности были предприняты следующие мероприятия:
- Создан центральный штаб на уровне Группы для оперативного реагирования и управления чрезвычайными ситуациями. Дополнительно созданы отдельные штабы по каждому НГДУ и резервные бригады.
- Отменены все массовые мероприятия и тренинги.
- Совещания переведены в формат телефонных и видеоконференций.
- Определен перечень работников для перевода на дистанционную форму работу. Предпочтение отдавалось: работникам предпенсионного возраста, работникам с хроническими заболеваниями, беременным женщинам, многодетным матерям, женщинам, имеющим детей в возрасте до трех лет, одиноким матерям, воспитывающим детей до четырнадцати лет (ребенка-инвалида до 18 лет), иным лицам, воспитывающим указанные категории детей без матери, а также работникам с симптомами ОРВИ. Для работников на дистанционной работе определены график ротации, график работы, обеспечен доступ к необходимым IT-сервисам. При этом продолжительность дистанционной работы составляла не менее 14 дней.
- Прекращен доступ сторонних лиц на объекты Компании.
- Прекращен доступ на работу для сотрудников из других регионов страны.
- При входе во все административные здания установлены дезинфицирующие туннели. Доступ на рабочие места для сотрудников административных блоков аппарата управления и производственных структурных подразделений производился после ежедневного обследования тепловизорами.
- Аналогично производился контроль за состоянием здоровья сотрудников производственных подразделений в период перевахтовки (перед началом вахты).
- Действует строгий санитарный режим на всех объектах Компании.
- В целях обеспечения безопасности, весь обмен корреспонденцией из внешних источников и служебной документацией, а также согласование внутренних документов осуществляется исключительно в электронном формате.
- Все сотрудники, остающиеся на рабочих местах обеспечены средствами индивидуальной защиты, в том числе масками и респираторами.
- Все виды транспорта на производственных объектах дезинфицируются до 3–4 раз в день, общежития и столовые оснащены санитайзерами. На всех объектах проОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ 05 изводственного и социального назначения проводятся дополнительные мероприятия по усилению профилактических мер по нераспространению инфекции.
- Ведется усиленный контроль за санитарным состоянием и профилактическими мерами на территории вахтовых поселков подрядных организаций.
- Все работники ЭМГ и подрядных организаций проходят обязательное ПЦР-тестирование для получения допуска на рабочее место. Работники Компании и подрядных организаций, работающие по вахтовому методу, допускаются на работу на основании отрицательного теста и карантина. Выезд с месторождений осуществляется также на основании отрицательных результатов на COVID-19.
- Продолжительность вахты увеличена с 14 до 28 дней.
- Всего с начала пандемии ЭМГ провела более 21,7 тыс. ПЦР-тестов работников Компании.
- В период пандемии в 2020 году число инфицированных работников Компании составило 480 работников, из которых все выздоровели. Работники с подтвержденными результатами на COVID-19 находились под наблюдением и проходили лечение, согласно выявленным симптомам.
- Были приобретены: 5 тыс. одноразовых противочумных комбинезонов, 5 тыс. бахил, 86 770 многоразовых масок (имеющейся текущий запас 30 086 шт.).
- Для оказания квалифицированной медицинской помощи для работников и членов их семей, помимо медицинского страхования, заключен договор на специальное медобслуживание по симптомам, аналогичным с COVID-19, гриппом и пневмонией.
Поддержка региона
С начала пандемии ЭМГ в сотрудничестве с акиматом Атырауской области оказывает всемерную поддержку населению региона.
В 2020 году АО «Эмбамунайгаз» перечислило на поддержку населения Атырауской области более 500 млн тенге. Средства были направлены на приобретение лекарственных препаратов в ОФ «Birgemiz-Atyrau», Атырауской областной больнице на приобретение медицинского оборудования (кислородных концентраторов для ИВЛ, проведения системы лечебного газоснабжения по оснащению оперблоков, реанимации, диализных центров и провизорных отделений), на аналогичные цели и приобретение средств индивидуальной защиты для Жылыойской районной больницы, обеспечение карантинных стационаров в микрорайоне «Береке» г. Атырау бытовой техникой и гигиеническими принадлежностями.
Дополнительно оказывалась поддержка акиматам Исатайского, Макатского, Жылыойского и Кызылкогинского районов в организации блок-постов, проведении дезинфекционных работ и поддержке социально уязвимых слоев населения.
Эмбинцы на волонтерских началах собрали сумму более 1 млн тенге, которая была направлена на адресную поддержку медицинских работников и сотрудников полиции, изолированных на карантин.
Кадровая политика
Консолидированная численность персонала
Главной целью кадровой службы является обеспечение Компании достаточным количеством квалифицированного, мотивированного на достижение стратегических целей персонала за счет качественного обучения и развития работников, поиска и внедрения новейших эффективных инструментов и методов управления, усиления контроля за исполнительской дисциплиной и обеспечения социальной поддержки работников.
Работа в области управления персоналом включает следующие ключевые направления:
- Развитие процедур подбора персонала;
- Совершенствование системы обучения персонала;
- Работа с молодежью;
- Развитие системы работы с кадровым резервом;
- Совершенствование системы оплаты и нормирования труда;
- Эфективное управление численностью и затратами на персонал;
- Кадровое администрирование и учет рабочего времени.
На 1 января 2021 года фактическая численность работников Компании составила 4 764 человека. Практически все работники работают по бессрочному договору (на неопределенный срок) и имеют полную занятость. В 2020 году частичную занятость имели 5 человек.
Сокращение штата в последние годы наблюдается вследствие проводимой работы по выведению в аутсорсинг штатных рабочих мест непрофильного низкоквалифицированного труда с целью оптимизации расходов Компании.
В течение года было нанято 25 новых работников. Текучесть персонала в 2020 году составила 3,3 %.
Компания имеет длительную история развития и работы в нефтегазовой отрасли Казахстана. За это время в ней сложились крепкие традиции и преемственность поколений. Трудовые династии являются основной стабильного долгосрочного развития ЭМГ. Сегодня в Компании трудятся представители более 20 семейных династий, в которых три и более поколений связали свою жизнь с профессией нефтяника. Общий стаж работы некоторых из них превышает 200 лет.
В Компании реализуется программа досрочного выхода на пенсию с 58 лет для работников, большую часть трудового стажа проработавших в суровых условиях нефтяной отрасли и имеющих проблемы со здоровьем.
Структура персонала на конец 2020 года, чел
Показатель |
Всего (чел.) |
в том числе по гендерным группам |
в том числе по возрастным группам |
|||
мужчин |
женщин |
до 30 лет |
30-50 лет |
старше 50 лет |
||
Численность персонала всего |
4 764 |
3 927 |
837 |
304 |
2 858 |
1 602 |
Правление |
5 |
4 |
1 |
– |
1 |
4 |
Руководители |
317 |
262 |
55 |
2 |
189 |
126 |
Специалисты |
1 129 |
771 |
358 |
80 |
765 |
284 |
Рабочие |
3 313 |
2 890 |
423 |
222 |
1 903 |
1 188 |
Текучесть персонала, % |
3,3 |
2,8 |
0,5 |
0,2 |
0,6 |
2,5 |
Количество нанятых сотрудников в 2020 году |
25 |
23 |
2 |
11 |
10 |
4 |
Гендерная структура персонала на конец 2020 года
![](upload/chart-1.jpg)
Структура персонала по возрастным группам на конец 2020 года
![](upload/chart-2.jpg)
Гендерная структура Правления на конец 2020 года
![](upload/chart-3.jpg)
Структура Правления по возрастным группам на конец 2020 года
![](upload/chart-4.jpg)
Мотивация персонала
Компания стремится мотивировать персонал к результативной работе через справедливое вознаграждение за результаты труда. Проводится работа по созданию и постоянному развитию эффективной системы мотивации и повышения исполнительной дисциплины работников, с целью привлечь, удержать и мотивировать работников, чьи квалификация и результативность обеспечат успешное выполнение Компанией своей миссии и достижение бизнес-целей с минимальными затратами.
Основными задачами в области мотивации и исполнительной дисциплины являются:
- обеспечение единого подхода к оплате труда всех работников Компании и соответствия достигнутых результатов труда и справедливого вознаграждения;
- развитие системы наград и поощрений, в том числе за создание и внедрение новых технологий, реализацию проектов развития, решение ключевых финансово-экономических, социально-трудовых и других вопросов;
- усиление контроля качества исполнения поставленных задач перед работниками;
- повышение осведомленности работников о разработанных и внедренных в Компании руководящих документах;
- автоматизация процесса постановки задач перед работником с указанием приоритетности и сроков исполнения, строгий контроль их выполнения.
Награждение и поощрение работников
С марта 2020 года наша страна живет в условиях пандемии коронавирусной инфекции. В ЭМГ были предприняты все необходимые меры по противодействию распространения инфекции на объектах Компании для обеспечения безопасности жизни и здоровья своих сотрудников. Во всех производственных структурных подразделениях были созданы оперативные штабы, ставшие рабочими органами по управлению в условиях режима введенного чрезвычайного положения и последующих карантинных ограничений.
Несмотря на то что основные управленческие решения принимаются центральным штабом, реализуют предписанные мероприятия руководители и рядовые работники подразделений на местах. Поэтому было принято решение отметить работников, которые в период первой волны Отчет о деятельности в области устойчивого развития Приложение. Финансовая отчетность Годовой отчет 2020 69 пандемии в 2020 году проявили лидерские качества и максимальную ответственность за вверенный им участок работы. Была учреждена номинация «Жыл үздігі» и решено ежегодно награждать отличившихся сотрудников как нашей Компании, так и партнеров, обеспечивших выполнение договорных обязательств перед Эмбой на самом высоком уровне.
По итогам трудовой деятельности и личному вкладу в борьбу с пандемией COVID-19 в 2020 году в рамках нефтяной Эмбы награждены следующие работники Компании:
- Рысты Нургалиевна Тасмагамбетова – заместитель Председателя Правления по экономике и финансам в номинации «Признание года» за самоотверженную деятельность в интересах Компании и населения Атырауской области, признанную руководством страны и региона.
- Амангельды Таксинбаевич Сулейменов – начальник НГДУ «Жайыкмунайгаз» в номинации «Эффективный менеджер года» за достижение максимальных производственных показателей без увеличения затрат.
- Гибатолла Толагаевич Шанаев – начальник НГДУ «Жылыоймунайгаз» в номинации «Кризис-менеджер года» за обеспечение производственной деятельности во внештатных ситуациях.
- Малик Мухишевич Жунусов – начальник НГДУ «Кайнармунайгаз» в номинации «Эффективный руководитель года» за успехи в достижении благоприятного морально-психологического климата в коллективе.
- Эдуард Габбасович Хисметуллин – директор Атырауского филиала ТОО «KMG EP-Сatering» в номинации «Партнер года» за плодотворное сотрудничество и слаженную работу коллектива в период пандемии.
- Берик Жоламанович Баямиров – главный инженер управления «Эмбамунайэнерго» в номинации «Наставник года» за подготовку и поддержку молодых специалистов.
- Нурлан Сандижанович Кобландиев – заместитель начальника отдела охраны труда и промышленной безопасности НГДУ «Доссормунайгаз» в номинации «Организатор года по безопасному производству» за лучшие показатели по безопасной работе производственного структурного подразделения.
- Акмарал Утегеновна Бохаева – начальник отдела охраны труда и промышленной безопасности департамента охраны труда и окружающей среды АО «Эмбамунайгаз» в номинации «Сотрудник года» за активное участие в организации работ по нераспространению коронавирусной инфекции за все время пандемии.
- Аманжан Танатарович Айдарбаев – руководитель группы охраны труда и окружающей среды УПТОиКО в номинации «Сотрудник года» за активное участие в организации работ по борьбе с COVID-19.
- Қуанғали Халидоллаұлы Абежан – начальник цеха добычи нефти и газа № 2 НГДУ «Жайыкмунайгаз» в номинации «Начальник цеха года» за личный вклад в решение производственных задач в кризисных ситуациях.
- Жалгас Тургалиевич Тайбуриев – мастер по добыче нефти, газа и конденсата цеха добычи нефти и газа «Кенбай» НГДУ «Кайнармунайгаз» в номинации «Мастер года» за личный вклад в решение производственных задач в кризисных ситуациях.
- Еламан Жаксыгалиевич Нуржанов – мастер по ремонту скважин (капитальному, подземному) цеха подземного и капитального ремонта скважин НГДУ «Доссормунайгаз» в номинации «Мастер года» за личный вклад в решение производственных задач в кризисных ситуациях.
- Есенжан Улыкпанович Умиров – оператор обезвоживающей и обессоливающей установки 4 разряда участка по подготовке и перекачке нефти Кисымбай цеха по подготовке и перекачке нефти в Кульсары НГДУ «Жылыоймунайгаз» в номинации «Мастер года» – за личный вклад в решение производственных задач в кризисных ситуациях.
В 2020 году награждены за трудовые заслуги государственными и ведомственными наградами 266 работников.
В честь Дня независимости РК награждены:
- Орденом «Құрмет» – Тасмагамбетова Рысты Нургалиевна, заместитель Председателя Правления по экономике и финансам;
- Орденом «Еңбек Даңқы» ІІІ степени – Жолдасов Демеген Абдулович, оператор по добыче нефти и газа ЦДНГ № 2 Терень-Узек НГДУ «Жылыоймунайгаз»;
- Медалью «Ерен еңбегі үшін» – Шаяхметов Бибоз Байдаулетович, директор департамента по социальной политике и управлению инфраструктурными объектами;
- Почетной грамотой Республики Казахстан – Гумаров Роберт Жасталапович, кладовщик склада материально-технического снабжения НГДУ «Жаикмунайгаз»
Социальная политика
По инициативе первичных партийных органи - заций партии Nur Otan в нефтегазодобываю - щих управлениях «Жайыкмунайгаз» и «Кайнар - мунайгаз» нефтяники оказали помощь семьям из социально уязвимых категорий населения Исатайского и Кызылкогинского районов Атырауской области. В 2020 году Компания выделила Атыраускому областному акимату 70 млн тенге на приобретение подарков для 7 тыс. детей с ограниченными возможностями. Еще 60 млн тенге были выделены на помощь 274 медицинским работникам, в том числе 4 семьям погибших врачей. Дополнительно, коллектив на собранные сотрудниками средства в размере 1,1 млн тенге закупил и передал новогодние подарки 300 детям из специализированного детского дома, областной детской деревни семейного типа и дома юношества «Шанырак», Атырауского детского реабилитационного центра, детского сада для детей с психологическими отклонениями и ОО «Казахское общество слепых».
К 75-летней годовщине Победы в Вели - кой Отечественной войне руководством АО «Эмбамунайгаз» принято решение об увеличении выплат в рамках Программы соци - альной поддержки пенсионеров Компании, ветеранам участникам Великой Отечественной войны – с 200 тыс. до 500 тыс. тенге, труженикам тыла – с 30 тыс. до 50 тыс. тенге, воинам-интернационалистам – до 50 МРП. В Компании бережно хранят память о каждом воине-нефтянике и заботятся о здравствующих ветеранах, тружениках тыла и воинах-интернационалистах. На текущий момент, социальной поддержкой ЭМГ охвачены два ветерана ВОВ, 90 тружеников тыла и 15 воинов-интернационалистов, участники Чернобыля/Семей – 16 человек. Помимо выплат к праздничным и юбилейным датам Компания обеспечивает своих подопечных медицинским страхованием и возмещает затраты на лечение и приобретение лекарственных средств. С 2019 года ведется строительство средней школы на 424 места в селе Мукур Кызылкогинского района. Общая сумма финансирования проекта составила 256,25 млн тенге, из них в 2020 году 129,8 млн тенге. Завершение строительства ожидается в 2021 году
![](upload/social-1.jpg)
![](upload/social-2.jpg)
![](upload/social-3.jpg)